Medir el impacto de las acciones de una organización demuestra que se cumplen nuestros objetivos de sostenibilidad y poner en valor las medidas que se han adoptado. La medición de impacto es un proceso largo de aprendizaje continuo, por eso, cualquier paso en esta dirección es un avance hacia un modelo de sociedad más inclusiva, justa y sostenible.
Mientras que en el campo ambiental ya existen estrategias de medición más estandarizadas y consolidadas, en el campo social no hay un consenso ni tampoco un marco de referencia único, aún existiendo metodologías con más de 20 años de existencia.
Todas estas metodologías tienen enfoques, alcances y procesos particulares que hacen que necesiten ser adaptadas a cada empresa en concreto y a la vez ello hace difícil que puedan usarse para establecer comparaciones de resultados y por tanto que sean adoptadas como estándares.
El primer paso es tener claro qué quieres conseguir, definir una propuesta de valor clara sobre el impacto que quieres generar y las relaciones clave que van a hacer posible conseguir ese impacto.
La teoría del cambio es precisamente un método de análisis que te ayuda a definir cómo un conjunto de acciones y relaciones contribuyen a la generación de ese impacto. Para trabajar con este método, es fundamental tener ambiciones claras del fin último que se quiere conseguir.
Una vez se tiene definida esa ambición y el cambio que se quiere generar, hay que identificar los principales agentes involucrados y la profundidad que tiene ese impacto que queremos generar en su vida.
Primero analizaremos quién es el beneficiario de lo que queremos conseguir. En ocasiones pueden ser personas, familias, comunidades pero también el propio planeta a través de la disminución de emisiones o protección de especies por ejemplo.
Lo segundo que hay que estudiar en este apartado sería la profundidad del impacto que queremos generar, es fundamental saber cómo nuestra actividad le va a cambiar la vida a esas personas o al entorno en el que vivimos. Esto es fundamental para saber priorizar esfuerzos y apostar por proyectos que sean verdaderamente transformadores.
Tras identificar nuestro propósito y los agentes claves, podemos empezar a pensar en objetivos concretos y KPIs de referencia. Este es uno de los puntos críticos porque se definirán las variables clave sobre las que hacer seguimiento a lo largo de cualquier proyecto de impacto. Es importante apoyarse en herramientas de referencia para llevar a cabo esta labor y hay pocos sistemas que hayan conseguido tanta aceptación como Iris.
Hay distintas formas para medir y hacer seguimiento de tu proyecto de impacto según la ambición y los indicadores seleccionados. Por mucho que se tenga un criterio muy definido, si no somos capaces de medir esa variable de forma precisa, será complicado cumplir con los objetivos.
Según el tipo de impacto que se busca generar, la forma de obtener los datos puede ser muy diversa: apoyarse en tu canal principal y las posibilidades de medición, crear una nueva herramienta de medición directa, apoyarse en sistemas de medición de terceros, recoger datos públicos ofrecidos por el gobierno, realizar cuestionarios a las personas beneficiarias o desplegar sensores que lo midan en tiempo real.
Lo importante es tenerlo claro desde el principio para poder hacer un seguimiento según avance el proyecto y comprobar que estamos generando los resultados que esperábamos.
El MBA Oficial en Administración y Dirección de Empresas de EUDE tiene reconocimiento Oficial a través de la Secretaría de Educación Pública de México (SEP) con RVOE No. 20181415.
Con una experiencia de más de 25 años formando profesionales y emprendedores de más de 40 nacionalidades diferentes, este máster está posicionado como uno de los 5 mejores MBA de habla hispana según el Ranking Hamilton, habiendo recibido también reconocimientos de Forbes, Financial Times o DBK.
Otto Sonnenholzner, exvicepresidente de Ecuador, ha hablado de la importancia de la internacionalización de la educación y ha dedicado un discurso muy emotivo durante la ceremonia de graduación de los estudiantes de EUDE en Madrid
Otto Sonnenholzner, exvicepresidente de Ecuador entre 2018 y 2020, fue el invitado de honor a la ceremonia de clausura de la promoción octubre 2021-2022, que se celebró el pasado viernes, 18 de noviembre, en el Gran Teatro Príncipe Pio, en Madrid. El también empresario, radiodifusor y economista ecuatoriano ha conversado con EUDE sobre los retos de la formación superior y sobre la importancia de la internacionalización de los programas educativos. También ha dado un discurso muy emotivo, para inspirar a los recién graduados en su nueva etapa hacia el mundo laboral.
Durante su carrera formativa, estudió en diferentes países: desde Ecuador hasta España, pasando por Alemania. La posibilidad de entrar en contacto con diferentes culturas e idiomas ha supuesto un valor añadido para su formación. “Un ambiente internacional favorece sin duda una mejor calidad de la educación”, explicó el vicepresidente poco antes del inicio del acto de graduación.
“En mi época no había oportunidades como las que ofrece la European Business School, EUDE, y nos tocaba trasladarnos a diferentes lugares para estudiar”, recordó. Sin embargo, gracias al desarrollo de la tecnología y a los programas formativos siempre más flexibles, es posible disfrutar de una formación internacional desde el escritorio de casa. “Combinar lo digital, la posibilidad de estar en cualquier lugar, y mezclarlo con la oportunidad de asistir a esa experiencia internacional es algo único que se tiene que aprovechar”, remarcó.
Como exvicepresidente y empresario, durante su carrera Sonnenholzner se ha demostrado muy atento a los temas relacionados con la protección del medio ambiente y con la sostenibilidad. Tanto EUDE como la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil también reconocieron la urgencia y la importancia de estos temas, por ello hace unos meses lanzaron conjuntamente una nueva maestría en Gestión ambiental, para formar a los profesionales del mañana. “Cualquier empresa que realmente crea en el futuro tiene que apostar por la gestión ambiental y tiene que sumar a sus filas personas formadas en esas líneas. Hoy no podemos hablar de ninguna actividad ni en lo público ni en lo privado que no incorpore elementos de sostenibilidad en su día a día”, incidió el exvicepresidente.
La digitalización es el elemento fundamental que garantiza el desarrollo de estos programas y de esta formación conjunta entre universidades que se ubican en distintos continentes. Por ello, para Sonnenholzner representa también el mayor reto para la formación superior hoy en día. “Hay que aprovechar adecuadamente las herramientas digitales disponibles para abrir mucho más las puertas hacia el conocimiento, hacerlo más asequible, más cercano. Creo que EUDE es un ejemplo de aquello y por eso estoy contento de poderlos acompañar hoy a estos más de 300 jóvenes que están transitando por el camino correcto”, concluyó.
Como invitado de honor, también quiso felicitar a los estudiantes que se graduaron el pasado viernes, a través de un discurso muy emotivo, en el que subrayó la importancia de valores como la honestidad, la perseverancia, el esfuerzo y el sacrificio para lograr el éxito. “Es importante que tengan muy definidas sus aspiraciones, y que las sepan separar de sus ambiciones. Sus aspiraciones deben de estar basadas en eso que les permite ser menos vulnerables a las turbulencias de la vida, que les permita no perder de vista el horizonte. Las ambiciones son legítimas, pero se basan en lo individual. Hay que sintonizar las ambiciones con las aspiraciones, para que juntas, se autoalimentan y les permitan llegar a sus objetivos”, afirmó.
También quiso dar un consejo a los alumnos que están a punto de entrar en el mercado laboral. “El dinero es un medio, no es un fin. Cuando emprendan, traten de que el fin de esta empresa esté relacionado con impactos positivos en la sociedad”.
EUDE Business School cerró con broche de oro el acto de graduación de la Promoción Octubre 2021-2022, con la presencia de más de 900 personas quienes pudieron celebrar con éxito un año lleno de esfuerzo y sacrificio.
El pasado 18 de noviembre EUDE Business School celebró la esperada ceremonia de graduación, donde los alumnos de la promoción octubre 2021-2022, modalidad online y presencial, recibieron su respectivo título de Máster, y pusieron punto y final a una etapa llena de emocionantes experiencias. Además, algunos de ellos fueron sorprendidos por reconocimientos como mejor expediente académico y mejores trabajos de final de Máster
La ceremonia tuvo lugar en el vanguardista Gran Teatro Caixabank Príncipe Pio, y contó con la presencia de importantes autoridades, D. Otto Sonnenholzner, Ex vicepresidente de Ecuador; D. Agustín Alban, Rector de la Universidad UniverMilenium, D. Juan Díaz del Río Jaúdenes, Director Académico de EUDE; además de los directores de máster, equipo docente e invitados.
También hay que destacar que estuvieron presentes en el evento representando a la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, D. Walter Vicente Mera Ortiz, Rector de la Universidad Católica Santiago de Guayaquil y Dª. Maria del Carmen Lapo Maza, Directora del Subsistema de Posgrado.
El acto se inauguró con las palabras de D. Juan Díaz del Río, Director Académico de EUDE quien dio la bienvenida a los alumnos, profesores, y familiares. Centro su discurso en felicitar a todos los egresados y sus familiares, ya que sin ellos esta aventura académica no se hubiera llevado a cabo “Tengo el privilegio de dirigirme a todos vosotros en representación de EUDE. Me gustaría dar mi más sencilla enhorabuena a los estudiantes, y muy especialmente a vuestros seres queridos, quienes estoy convencido os han apoyado durante este curso, para que finalmente estemos hoy todos aquí reunidos”.
D. Otto Sonnenholzner, Exvicepresidente de Ecuador, fue el invitado de honor de la graduación, sin duda alguna, su emotivo discurso fue uno de los momentos más esperados del evento. Durante su intervención pronunció unas palabras muy motivadoras hacia los alumnos “Es importante que cada uno de ustedes tenga bien definidas sus aspiraciones, y sobre todo, que las sepan diferenciar de sus ambiciones. Sus aspiraciones deben de estar basadas en eso que les permite ser menos vulnerables a las turbulencias de la vida, que les permita no perder de vista el horizonte.”
A continuación, la dirección académica hizo entrega de los títulos de máster y nombró a los mejores Proyectos de Fin de Máster, de la promoción octubre 2021-2022, de todos ellos destacó en primer lugar:
ClimaHR, formado por las alumnas:
Además dieron un reconocimiento especial a los mejores Expedientes Académicos presenciales:
Para dar voz a todos los estudiantes presenciales, Genfree Yobana Alper, alumna de Finanzas y Dirección Financiera, fue la representante que destacó durante su intervención el gran esfuerzo realizado durante esta etapa académica “Debemos agradecer por los buenos momentos, pero no olvidemos nunca todo lo que aprendimos de aquellos que no fueron tan buenos. El mundo cambió de golpe hace dos años acelerando cambios que podíamos prever pero que no esperábamos vivir en un futuro tan cercano. Hizo que muchos de nosotros nos animáramos a viajar al otro lado del mundo, empezando así una etapa que seguramente no olvidemos nunca”.
Por otro lado, como representante de los alumnos de la modalidad online, Dª Jessica Natalia Ramirez, alumna del Máster en Marketing Digital, se dirigió a todos los asistentes con un emotivo mensaje de agradecimiento y destacando su experiencia “El momento histórico en el que hemos tenido la oportunidad de estudiar este máster ha sido muy particular, una época de dolor y tristeza para toda la humanidad, teniendo que adaptarnos a muchos cambios, entre ellos en el aspecto académico. Me encontraba en un momento muy cambiante cuando encontré a EUDE, en donde conseguí la oportunidad de reencontrarme conmigo misma”.
Como colofón final del evento, todos los asistentes pudieron disfrutar de un cóctel de despedida mientras escuchaban la increíble actuación del artista Ángel Boti.
¿Qué habilidades definen el talento innovador? Destacan cinco propias de los liderazgos creativos y sostenibles. ¡Te contamos todos los detalles en este artículo!
¿Deseas implementar la innovación en tu empresa o convertir tu idea de negocio en un emprendimiento exitoso a través de la innovación, pero no sabes cómo hacerlo o por dónde empezar? Si continuas leyendo, desde EUDE Business School hemos preparado este artículo, donde encontrarás consejos que te orientarán a entender como implementar este proceso en tu organización.
Construir una cultura corporativa innovadora beneficia tanto a la empresa como a la plantilla. Fortalece las buenas prácticas con la ejercitación diaria de la creatividad, y mantienen a los equipos activos. En este contexto, es importante entender que la filosofía empresarial empieza por los creadores, los cuales deben tener ese espíritu y las habilidades del talento innovador.
El crecimiento y la propia sostenibilidad de una empresa pasa por identificar cinco habilidades de descubrimiento que distinguen a los ejecutivos más creativos en la medida en que están capacitados para:
1. Asociar: la asociación es la capacidad de conectar con éxito preguntas, problemas o ideas aparentemente no relacionados de diferentes campos. Y además fijarse en esos nodos que funcionan de relación, pues los procesos ágiles que demanda el mercado volátil actual requieren flexibilidad en la toma de decisiones basada en estas intersecciones.
2. Cuestionar: Mientras propones una lluvia de ideas, les puedes preguntar: “Si hiciéramos esto, ¿Qué pasaría?”. Pedirse a uno mismo, o a otros, que imaginen una alternativa completamente diferente puede conducir a ideas verdaderamente originales.
3. Observar: Una práctica recomendable en el día a día es pasarse y mirar alrededor. A menudo, las sorpresas que conducen a nuevas ideas provienen de ver a otras personas trabajar y llevar una vida normal. Ves algo y preguntas: “¿Por qué hacen eso? Eso no tiene sentido”.
4. Experimentar: Hay que animar que los empleados se enfrenten a situaciones sin salida y experimenten soluciones. Así se podrá obtener mucha más innovación por parte de los empleados.
5. Trabajar en red: Conocer personas con diferentes tipos de ideas y perspectivas para ampliar sus propios dominios de conocimiento es una práctica aconsejable que va del ágora griego al actual networking.
La misión del Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 que se dicta en EUDE Business School es formar de manera práctica y competitiva a los actuales y futuros profesionales del área de Recursos Humanos, a través de la adquisición, fortalecimiento, ampliación y actualización de conocimientos y competencias que le permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales, tomando en cuenta las demandas cada vez más exigentes que las empresas están afrontando para garantizar su supervivencia en un mercado flexible, amplio, competitivo e imprevisible.
Muchas empresas y autónomos disponen de productos y servicios realmente interesantes y de calidad. Ahora bien, eso no les garantiza el éxito comercial. ¿Por qué? Pues porque, además de disponer de esa calidad y exclusividad es necesario acertar a la hora de elegir el mercado al cual dirigirse y eso, en no pocas ocasiones, no se hace mediante un proceso riguroso y planificado de evaluación de mercados.
El posicionamiento se utiliza para diferenciar el producto y asociarlo con los atributos deseados por el consumidor. Para ello se requiere tener una idea realista sobre lo que opinan los clientes de lo que ofrece la empresa y también saber lo que se quiere que los clientes objetivo piensen de nuestra oferta y la de los competidores. Por lo general la posición de los productos depende de los atributos que son más importantes para el consumidor meta.
La metodología del posicionamiento se resume en 4 puntos:
Para posicionarte en el mercado de manera exitosa, necesitas seleccionar el grupo de mercado más beneficioso para tu negocio y conocer sus características, a fin de adaptar tu producto a los requerimientos demandados por este público y determinar las estrategias de marketing más adecuadas.
La capacidad para seleccionar al mercado meta de tu empresa, es decir, aquel sector de población que previsiblemente consumirá tu producto o servicio, es decisiva para alcanzar los objetivos comerciales y el éxito empresarial.
El mercado se puede estructurar en función de la ubicación geográfica. Existen diversas unidades para acotar esta división, desde estados, países, comunidades, regiones, provincias o condados, ciudades o vecindarios. Las variables de tipo geográfica pueden a su vez estar clasificadas en función del tamaño de las ciudades o el clima.
Es una de las variables más comunes y fáciles de identificar. Consiste en clasificar a los segmentos de mercado en función de factores como edad, el sexo, estado civil, ocupación, ingresos, educación, religión, raza, generación o nacionalidad.
Consiste en la división del mercado en función de características como la clase social, el estilo de vida o la personalidad de los consumidores.
Esta segmentación se basa en la forma en la que el consumidor utiliza el producto y en los hábitos de consumo. Este tipo de segmentación puede ser en función del momento, de los beneficios, del nivel de uso, de la frecuencia de uso o del nivel de fidelidad.
Con el Máster en Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos, asumirás la responsabilidad en la concepción e implementación de las decisiones estratégicas.
Trabajarás de una manera práctica los criterios y herramientas necesarias para analizar, diagnosticar, definir, implantar y controlar la estrategia más adecuada para la empresa, analizando las diferentes alternativas estratégicas y ventajas competitivas conforme a las circunstancias del mercado en su conjunto.
A la hora de emprender y montar en negocio el primer pensamiento es creer que necesitamos contar con una fuerte inversión inicial. Es cierto que en muchos casos es así, pero no en todos. En plena era digital en la que ya no es necesario contar con un local o estar emplazados en un único lugar, las opciones son múltiples y las ideas originales pueden llegar a triunfar en un mercado deseoso de nuevos e ingeniosos negocios.
En You Too Project tienen como misión ayudar a los estudiantes nómadas a preparar todo lo que necesitan para estudiar y trabajar en Australia, Nueva Zelanda, Canadá, Dubái, Malta e Irlanda. El compromiso es acompañar a los jóvenes durante todas las etapas del viaje: desde la información hasta la llegada y alojamiento en el país de destino y el regreso al hogar.
La idea de negocio corresponde a Marta Caparrós, una joven barcelonesa que decidió dejar su trabajo en una consultoría de comunicación para trasladar su residencia a Australia y aprender inglés. Una vez allí y tras pasar un tiempo ganándose la vida limpiando, se animó a crear un negocio para allanar a otros jóvenes el camino que antes había recorrido ella con el propósito de trabajar y estudiar en el extranjero.
Scandle es una marca española de velas aromáticas que presenta un concepto diferente e innovador con la asociación del producto con playlists de Spotify creadas por la propia firma. Estas listas de reproducción están diseñadas únicamente para escuchar mientras se consume la vela, para favorecer esa sensación de evasión cuando la enciendas y sumergirte en la auténtica experiencia Scandle.
La marca ha conseguido ser todo un éxito en pocos meses: salió al mercado por primera vez a finales de 2020 y agotó todas sus existencias en cuestión de días. Algunas de las celebrities e influencers más reconocidas se han encargado de difundir su existencia.
En Pozuelo de Alarcón (Madrid) existe ya un proyecto que, además de tener vocación pedagógica, persigue sanar a las plantas enfermas, con ingreso incluido si lo consideran necesario par su recuperación. Se trata de un Aula de Educación Ambiental con una amplia trayectoria en procesos de participación y educación para el desarrollo sostenible donde se engloba, también, el denominado ‘Hospital de Plantas’.
Cualquiera que tenga una planta enferma puede acercarse al centro con una muestra de la parte afectada o con la planta entera para que le hagan un diagnóstico y aplicarle el tratamiento conveniente.
LaLOLA urban food es un proyecto reciente de comida “rica, sana y elaborada” de tuppers a domicilio impulsado por el emprendedor Fernando Mouriño. Después de trabajar durante cerca de 20 años en el control de calidad y seguridad alimentaria dentro de Mercavalencia, Mouriño decidió, a sus 56 años, lanzar un proyecto nuevo.
Los pedidos en LaLOLA, donde se puede contactar a través del whatsapp en un horario 24/7, se realizan de una semana a otra con el propósito de no acumular stock de alimentos y ofrecer al cliente comida fresca que encargan a los proveedores locales. Una vez recibida la comida en el domicilio, el cliente puede mantenerla en el frigorífico durante 14 días sin necesidad de congelar.
Con nuestro Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas obtendrás un crecimiento en tu desarrollo profesional y una mejora laboral en el mercado. Gracias a su metodología, nuestro programa es un propulsor de tu trayectoria profesional, puesto que el año de duración del MBA de EUDE equivale a 8 años de experiencia profesional. Con ello, lograrás convertirte en el profesional perfecto que buscan actualmente las empresas.